首頁(yè) > 公司實(shí)力 > 組織架構(gòu) 組織架構(gòu)

      利瀚機(jī)械有限公司是在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。董事長(zhǎng)為企業(yè)的最高決策人；總經(jīng)理為企業(yè)最高行政領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)統(tǒng)管及指揮企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要?jiǎng)澐譃槿舾蓚€(gè)部門，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理制度。

      總經(jīng)理、副總經(jīng)理為公司決策層，部門負(fù)責(zé)人為管理層，部門負(fù)責(zé)人以下的管理員為執(zhí)行層，員工為操作層。

總則
      公司以“廣納賢才、真誠(chéng)合作、共創(chuàng)輝煌”為企業(yè)的治廠方略，為各類人才提供充分施展才華的舞臺(tái)。
      公司本著“任人為賢、充分信任”的原則，建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以增強(qiáng)全體員工的希望感與危機(jī)感。
      公司竭力體現(xiàn)“聯(lián)勞、聯(lián)利、聯(lián)心”的報(bào)酬分配原則，以建立企業(yè)與員工命運(yùn)利益的共同體。竭力建立“嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明”的激勵(lì)機(jī)制，以培養(yǎng)出一支富有“誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、高效、創(chuàng)新”精神的利瀚團(tuán)隊(duì)。
      公司在人員的招收、錄用、選拔方面，特別注重品德修養(yǎng)，思想素質(zhì)。凡有損于公司利益形象之行為者，堅(jiān)決查處，嚴(yán)懲不怠。

企業(yè)訓(xùn)語(yǔ)
      以孝為先、 以德為基 、誠(chéng)信天下、 客戶至上。

企業(yè)口號(hào)
      以人為本、 培訓(xùn)優(yōu)秀員工、 打造鴻達(dá)品牌。

品質(zhì)方針
      服務(wù)客戶、 追求完美 、成就自我、 回報(bào)社會(huì)。

品質(zhì)目標(biāo)
      全員參與、 鞏固品質(zhì)優(yōu)秀、 加速科技創(chuàng)新。

客戶承諾
      品出產(chǎn)合格率100%，客訴率≤0。1%。

價(jià)值觀 
      我們的責(zé)任是高質(zhì)高效；我們的理想是事業(yè)進(jìn)步。

管理理念
      崇尚責(zé)任、崇尚競(jìng)爭(zhēng)、追求品質(zhì)、追求高效，不斷追求創(chuàng)新、追求卓越，是企業(yè)力量不竭的源泉， 是企業(yè)賴以成長(zhǎng)發(fā)展的資本。獻(xiàn)身精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)與強(qiáng)烈的事業(yè)心是企業(yè)的凝聚力。專業(yè)化、現(xiàn)代化是企業(yè)始終不渝追求的目標(biāo)，效益與效率是企業(yè)管理的靈魂。

服務(wù)理念
      品牌享受+非常滿意+意外驚喜

行為準(zhǔn)則
第一條：三大紀(jì)律 、行為文明 、 紀(jì)律嚴(yán)明 、公私分明。
第二條：八項(xiàng)注意、才德賢明 、業(yè)務(wù)精明、 做事光明 、匯報(bào)簡(jiǎn)明 、理財(cái)清明、分配透明 、形象鮮明 、學(xué)習(xí)聰明。